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Peru Top Publications publicó “Las minas del Perú – Proyectos y Prospectos 2017-2019
Jonathan Cavanagh, editor y fundador, y el equipo de Peru Top Publications, liderado por su gerente de investigación, Magali Arellano, publicó su quincuagésimo libro bilingüe sobre el Perú y “por amor al Perú”, la nueva edición de Las Minas del Perú – Proyectos y Prospectos, que contiene datos detallados de las minas del Perú, entrevistas a expertos y un directorio técnico y de contactos de 650 proyectos y prospectos mineros.
Por primera vez en la historia de la investigación minera PTP presenta como parte de esta nueva publicación Las Minas del Perú, Proyectos y Prospectos 2017-2019, un Índice de Viabilidad de Desarrollo para los principales proyectos mineros, que dan un panorama certero de cuándo empezará el inicio de la construcción de los proyectos y con ello la primera fase de ejecución de la inversión anunciada.
¿Es viable la ejecución de la cartera de proyectos mineros?
De acuerdo al Indicador PTP de Viabilidad de Desarrollo de Proyectos, la inversión total de los proyectos asciende a US$53,773.47 millones, aunque de ello se deben descontar los gastos de capital ya ejecutados, que totalizan la cifra de US$4,941.63 millones; por lo tanto, podemos hablar de una cartera neta de US$48,831.84 millones por invertir a corto, mediano y largo plazo en el sector minero peruano. Se puede ver el resumen en el Cuadro 1 y mayor detalle de los proyectos con viabilidad a corto plazo en el Cuadro 2, además de incluir la producción adicional por mineral.
¿Cómo se reactivará el sector minero?
La manera en que estos proyectos serán desarrollados está enmarcada en las cuatro nuevas estrategias de inversión que vienen realizando las mineras, enmarcadas en una mejora de la producción y una mayor agilidad para el desarrollo de los proyectos:
1. Exploración Greenfield y Brownfield;
Las empresas líderes en cobre indican como muy probable no solo concentrarse en “la zona de confort”, la exploración brownfield, sino también en avanzar a la exploración greenfield.
2. Innovación para mejorar la productividad y la competitividad;
Los años de crisis han servido para un afinamiento de los costos y prestar atención a la innovación orientada al aumento de la productividad y de la competitividad. Ha comenzado a valorarse la cooperación empresarial. En el caso del Perú, Roque Benavides señala la alternativa de una megaoperación con la puesta en marcha de los proyectos Conga, Galeno y Michiquillay ubicados en la zona sur de Cajamarca
3. Crecimiento modular o redimensionamiento de los proyectos;
Una de las alternativas para un mejor manejo de los costos es el desarrollo modular -explotación progresiva de yacimientos cercanos o contiguos- y el redimensionamiento; es decir, disminuir el tamaño de las plantas o el ritmo de la explotación. Además, se considera las opciones combinadas de explotación tajo abierto y mina subterránea.
4. Una mejor relación con las comunidades.
Algunas empresas mineras vienen llevando a cabo un trabajo más intenso de campo para cambiar la percepción de la población, implementando la única estrategia que ha funcionado: hacer un trabajo “puerta a puerta”.
Por su lado, el gobierno ha creado el Fondo de Adelanto Social (FAS), cuyo reglamento está siendo elaborado, y tiene la finalidad de financiar programas, proyectos y/o actividades orientados a cerrar o reducir brechas sociales en espacios geográficos donde se desarrollarán actividades económicas futuras.
¿Es posible un clúster minero en el Sur del Perú?
Adicionalmente a estos dos puntos (proyectos y estrategias) se suma la posibilidad de empezar a crear de manera oficial un clúster de proveedores mineros que tenga sede en Arequipa para atender al resto del país y países vecinos.
Las regiones de Apurímac, Cusco, Arequipa, Tacna, Moquegua e Ica recibieron US$28,885 millones de inversión en el periodo 2010-2016 y si sólo consideramos a las regiones costeñas del sur: Ica, Arequipa, Moquegua y Tacna, el nivel de inversión recibido totalizó US$15,820 millones. La proyección de inversiones en estas regiones para el periodo 2017-
2021 asciende a US$25,956.57 en 23 proyectos.
Arequipa tiene una infraestructura que le permitiría convertirse en clúster minero: cuenta con el puerto de Matarani y está cercano al puerto de Ilo. Es también sede de importantes universidades y de una diversidad de empresas proveedoras de alcance nacional (metalmecánicas, comercializadoras, empresas de consultoría y servicio). Respecto a este tema, la data empresarial de PTP indica que hay 391 proveedores mineros (de un total de cerca de 6,000) que tienen como sede principal al sur peruano.
¿Qué otra información podemos encontrar en esta nueva publicación?
Las Minas del Perú, Proyectos y Prospectos 2017-2019 contiene fichas técnicas de las 52 principales minas en operación del país y los 44 principales proyectos, lo que permite analizar y proyectar la producción por tipo de mineral, región, matriz (holding), entre una serie de más de 30 variables distintas para analizar la demanda futura de insumos, equipo, maquinaria y demanda de servicios como logística en los próximos años.
También incluye entrevistas de actualidad y proyecciones de especialistas en el sector, geólogos, empresarios mineros y funcionarios públicos.
La investigación incluye el único directorio de contacto y análisis de la cartera completa de proyectos y prospectos mineros en el Perú, que suman un total de 389 proyectos y 220 prospectos a septiembre de 2017.
La versión Online VIP incluye un directorio de 6,000 proveedores del sector minero a nivel de productos o servicios, así como instituciones y organismos vinculados a este rubro.
Contacto: Teléfono: (1)462-0107 (1)460-0663 – Anexos: 231 / 232